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Du mouvement chez l´Oréal

1. Lindsay OWEN-JONES quitte l´entreprise pour céder sa place à Jean Paul AGON (49 ans), l´Oréalien depuis de nombreuses années. Ce changement se réalisera fin Avril avec un groupe qui se porte toujours aussi bien.
Les ventes au USA fonctionnent et les ouvertures dans les pays émergents vont bientôt contribuer aux résultats du groupe. Moins de 50% des ventes se réalisent en Europe de l´Ouest en 2005 ce qui laisse à penser que la tendance de croissance viendra des autres pays. L´Oréal dépense près de 6,5% de son chiffre d´affaire en recherche et développement (soit trois fois plus que ses concurrents) afin de lancer toujours plus de produits.
Le budget de la publicité et des promotions atteint 30% des ventes et l´Oréal compte procéder à des acquisitions. La vigueur est mise, en autre, sur le marché professionnel car il faut construire les concepts de salons de coiffure en Chine ou en Inde.
Le groupe se vante d´être le numéro un mondial des parfums avec les quatre marques : Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Lancôme. Un accord exclusif a été signé avec le fabricant de jeans Diesel pour la sortie d´un parfum en 2007. La division cosmétique du groupe (Vichy, La Roche Posay, Innéov et Skinneutricals) promet de belles perspectives...

2. The Body Shop a été rachetée par l´Oréal 652 millions de livres soit 940 millions d´euros. The Body Shop ne sera pas rattachée à une division existante de l´Oréal. Le réseau The Body Shop est présent dans 54 pays avec plus de 2000 boutiques qui ne vendront pas les autres produits de l´Oréal. Depuis le rachat de Maybelline aux USA en 1996, l´Oréal s´offre une des plus importante acquisition de son histoire. L´Oréal ajoute une carte dans la distribution des marchés écologiques et ethniques corrects. Anita Roddick, fondatrice de The Body Shop, est une fervante sympathisante du commerce équitable. L´Oréal a aussi racheté la société Française, Skinethnic, ce qui lui permettera de tester l´innocuité des ingrédients utilisés pour ses produits par d´autre méthodes que les tests sur animaux, parfois critiqués.

3. Le Conseil de la Concurrence a condamné de nombreuses grandes sociétés (13) pour "ententes illicites". En effet, les "prix généralement constatés" ainsi que les taux de remise maximums que les distributeurs de ces marques étaient autorisés à pratiquer contribuaient à uniformiser vers le haut les prix de vente des produits. Le consommateur ne pouvant faire jouer la concurrence entre les différents points de vente (Marionnaud, Séphora, Nocibé). L´Oréal a ainsi été condamné à 4,1 millions d´euros d´amende mais compte bien faire appel avec d´autres sociétés comme le groupe LVMH. Au total, le Conseil de la Concurrence a infligé des sanctions pour 46,2 millions d´euros.

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